就在京东、美团开局正面激烈对战之际，另一巨头饿了么近期也交出了上季度的经营成绩单。

　　2月20日晚间，阿里巴巴控股集团公布2025财年第三季度业绩：这一季度内，包括饿了么和高德在内的本地生活集团继续保持两位数增长、亏损同比继续大幅收窄。

　　财报显示，受饿了么和高德订单增长所驱动，本地生活集团同比收入增长12%至169.88亿元。受益于运营效率提升和业务规模扩大带来的单位经济效益提升，本地生活集团亏损从去年同期的20.68亿元继续收窄至5.96亿元。季度的收亏幅度又一次同比超过了70%。

　　剖析这个特殊的冬令财季可以看到，饿了么继续加大了对技术和物流侧的投入，进一步升级骑手冬季保障、提升骑手各类冬令装备和物资。与此同时，饿了么也在不断丰富平台的供给类型，在满足消费者冬令即时需求的同时，进一步撬动起了冬季波段的增长机遇，为商家在节庆旺季中创造更多生意机会。

　　2024即时电商未来商业峰会上，饿了么管理层明确表示，在未来三年，饿了么将坚定“1+2”长期战略，其中“1”代表饿了么要做健康增长、更懂消费者的到家餐饮平台；“2”则代表专注建设好“符合饿了么特色的即时零售”以及“面向市场价值延展的即时物流网络”两个新赛道。

　　可以看到，饿了么“新三年”的战略核心就是生态发展与经营效率继续提速。在这场外卖“牌局”上，饿了么不再遮遮掩掩，直接打出明牌，也路线与生态共进：夯实外卖基本盘

　　平台经济的最大价值在于成就他人的同时自身也获得健康成长，只有更普惠、更公平、更规范、更包容，让更多的个人和中小企业参与其中，平台经济才会真正和持续地发展好。

　　各种公开信息显示，饿了么的“1+2”战略是公司“新三年”发展的核心框架。所谓“1+2”，即以外卖为核心业务，同时发力即时零售和物流两条增长曲线。从这一季度饿了么的业务亮点，也可对此窥得一斑。

　　上一季度，全国100多个城市的400多家乐高授权专卖店陆续登陆饿了么。上线后，乐高超级赛车、乐高悟空小侠系列等积木产品成为了热门的生日或节日礼物选择。此外，像松山棉店、倍轻松等更多百货品牌，以及潮流品完美体育平台 完美网站牌，都在季度内陆续上线饿了么，保暖衣套装、小型按摩仪器、二次元周边等商品也都成为节庆热门送礼选择。