今年以来，鞍钢股份000898）鲅鱼圈分公司物流运输部不断增强啃“硬骨头”能力，持续深化全链条管理，打出一套降本增效“组合拳”，物流成本、辅材采购成本创历史最好水平。
在稳定供应链为钢铁生产降本增效保驾护航方面，该部自主采购成效卓著，部分成本降幅达35.79%；优化作业方式，提高船舶直通率，正常作业船舶直通率明显提高；强化从海运监装到现场监管的全流程跟踪，海运损耗率从2024年下半年的1‰极限压降至0.62‰；积极推进煤炭过磅结算，从根本上解决了重量异议问题，吨材综合物流成本在2024年下降25.14元基础上再降18元，吨钢辅材全口径成本较2024年下降15.02%。
在提高作业效率助力铁路运输高效运转方面，该部通过协调相关单位，成功申请到球团专组列车，通过动态调整到发量，有效提升单次卸车效率，车辆集结时间缩短50%以上。同时，通过划小核算单元层层压实责任，各项经营指标取得新突破，费用管控连续2年实现极致降本目标，在铁路运量增长20.9%情况下，局车吨延时成本、超期堆存费用大幅下降。精准规划鱼雷罐运输路线，压缩对位及等待时间，提高轨道衡及道口通过速度，平均单次铁水运输时长缩短5分钟，鱼雷罐周转率超目标值，铁水温降得到稳定控制，为实现高质量发展提供了坚实的物流保障。
